عدت للتو بعد 27 ساعة من السفر من سنغافورة - ما زلت أتعافى مما يبدو أنه المراحل الأخيرة من سلالة COVID التي أصبت بها أثناء وجودي هناك. بعض الوجبات السريعة السريعة: - هناك مصلحة رأس المال الاستثماري في $EGLD. - أفضل لاعبي DeFi في آسيا منفتحون وحريصون على استكشاف النظام البيئي $EGLD. - العديد من عمليات الدمج الرئيسية في مرحلة "المعلقة". - ينفق بعض منافسينا على حدث واحد ما ننفقه في عام كامل. هل هذا جيد أم سيء؟ *** - المال يحرك كل شيء. أخبر شخصا ما بما ستدفعه ، وستعرف بالضبط أين تجلس في قائمة أولوياته. التكنولوجيا ، للأسف ، تأتي في المرتبة الثانية. **** بعض التأملات: - من المحتمل أن يكلف تأخير الدفع أو الاستثمار الآن 10 أضعاف ستة أشهر أو عام على الطريق. - في كل نظام بيئي رئيسي ، تلقت الشركات الناشئة الأكثر نجاحا شكلا من أشكال الدعم - من المؤسسة نفسها ، أو من المدققين والمؤسسين المقربين منها. هذا ليس الاستثناء ، إنه القاعدة. * لاعبو DeFi يطاردون الحوافز. إذا أنشأنا هياكل حوافز تنافسية وجذابة ، فسوف تأتي. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسنستمر في بناء منتجات جميلة - للأصدقاء والعائلة فقط. ** تعني كلمة "معلقة" أننا بحاجة إلى رأس المال الاستثماري على متن الطائرة لإغلاق هذه الصفقات. وأنا لا أتحدث عن شيكات صغيرة. ما لم تكن قد قمت بعمل BD ل L1 أو L2 رئيسي ، فمن الصعب تخيل مدى تكلفة عمليات التكامل من الدرجة الأولى. ربما تكون عقليتنا الأوروبية هي التي تجعل من الصعب فهم كيف يمكن لبعض L1s إنفاق عشرات الملايين على حدث واحد. أشعر بالفضول لسماع أفكارك حول هذا الموضوع. أتمنى لو كنا نعيش في عالم تفوز فيه التكنولوجيا على الجدارة. لكننا لا نفعل ذلك. في الوقت الحالي ، يملي المال ، ونحن ببساطة لسنا قادرين على المنافسة المالية بما يكفي للتحرك بالسرعة التي نحتاج إليها. ليس لدي إجابات لجميع الأسئلة ولكن كل ما لدي قد تم وضعه في هذا. كل السنوات التي عملت فيها هي في هذا. لا توجد خطة ب. إنها حقا حسن النية. ما أحث الجميع على القيام به هو ببساطة وضع عقولهم في العمل ومحاولة تقديم حلول للاقتراح النهائي. أنا متأكد بنسبة 100٪ من أنه يمكننا حقا إغلاق بعض الأشياء الرائعة وتحريك fw. لكن لا يمكننا أن نفعل ذلك كما نحن اليوم. يجب أن نتغير ونفعل ذلك بسرعة. ملاحظة. أستخدم دائما "-" حتى في الرسائل النصية ، لذا ليس الذكاء الاصطناعي لمعلوماتك 😎